節(jié)能降耗就是節(jié)約能源、降低消耗。用少的投入獲取大的經(jīng)濟(jì)效益。2012年按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，深入開展節(jié)能活動(dòng)。為加強(qiáng)車輛節(jié)能降耗管理，在全體駕駛員的配合下，我們加強(qiáng)了以下工作：

一是提高駕駛員對(duì)安全行車和節(jié)能降耗工作重視程度。大力宣傳安全行車和節(jié)能降耗工作重要意義，促使廣大駕駛員充分認(rèn)識(shí)，自覺遵守道路交通法規(guī)，做到不開英雄車、不開冒險(xiǎn)車、不開霸王車、不開帶病車、不超速行駛、不酒后駕車；

二是制定完善車輛安全和節(jié)能管理制度。合理調(diào)度車輛，降低空駛率，確保駕駛員不長(zhǎng)時(shí)間原地停車打空調(diào)；積極開展定期與不定期的檢查，有效杜絕公車私用、車輛亂停亂放現(xiàn)象發(fā)生；

三是提高駕駛員行車安全和鼓勵(lì)駕駛員多用節(jié)能操作規(guī)程，做到勤檢查、勤保養(yǎng)，從而節(jié)約每一升燃油，降低車輛維修費(fèi)和燃油損耗；

四是增強(qiáng)駕駛員愛車節(jié)支意識(shí)，愛護(hù)車輛設(shè)施，做到勤清洗、勤養(yǎng)護(hù)，保持良好的車容車貌，延長(zhǎng)車上用品使用壽命，減少車輛運(yùn)行成本，盡量節(jié)約每一分經(jīng)費(fèi)；

五是支出建立臺(tái)賬制、審批制，實(shí)施單車考核制度。合理按照車輛行駛里程、百公里油耗，車輛維修支出，交通事故及違法紀(jì)錄執(zhí)行細(xì)化考核，對(duì)無事故的駕駛員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；

六是嚴(yán)格規(guī)定員工出差用車制度。員工外出用車須提前一天向主管車輛領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，主管車輛領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工出差時(shí)間、地點(diǎn)，以便統(tǒng)一調(diào)度安排，從而避免車輛浪費(fèi)使用。

2012年已經(jīng)過去，我們嚴(yán)格車輛管理制度，使車輛維修、油耗等成本開支上較2011年有接近45%的降低，希望2013年大家能“愛廠如家養(yǎng)成節(jié)儉勤勞習(xí)慣、奉公克己煥發(fā)奮爭(zhēng)拼搏精神”，為公司的節(jié)能降耗盡自己應(yīng)該的一份責(zé)任。