有效的計(jì)件計(jì)時(shí)，能體現(xiàn)“按勞取酬，多勞多得”，杜絕“人浮于事”、“做好做壞一個(gè)樣，做多做少一個(gè)樣”等不良現(xiàn)象，能激勵(lì)員工主動(dòng)鉆研崗位操作技能，提升了崗位生產(chǎn)效率，優(yōu)化了崗位生產(chǎn)質(zhì)量。

計(jì)件計(jì)時(shí)明顯提高了勞動(dòng)效率，工人的勞動(dòng)報(bào)酬體現(xiàn)在所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量上，員工為了獲得更多的勞動(dòng)報(bào)酬，會(huì)想方設(shè)法完成更多的生產(chǎn)任務(wù)。這樣，員工的積極性會(huì)被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)，生產(chǎn)效率明顯提高。如何提高勞動(dòng)效率，取決于熟練的操作技術(shù)和有效的利用工時(shí)，這就會(huì)促使大家自覺(jué)努力學(xué)習(xí)更全面的技術(shù)知識(shí)，提高自身的技術(shù)水平。

當(dāng)然，剛剛制定的計(jì)件計(jì)時(shí)政策，也有一些不完善或計(jì)件計(jì)時(shí)本身的一些弊端，例如因?yàn)橐凑债a(chǎn)量計(jì)算工資，員工會(huì)盡可能加快速度完成工作，爭(zhēng)取更多的工作從而獲得更高的工資，因而會(huì)一定程度上漠視產(chǎn)品質(zhì)量。

計(jì)件計(jì)時(shí)總體適應(yīng)公司的發(fā)展需求，雖然局部存在一些不完善，但根據(jù)現(xiàn)在公司的內(nèi)部狀況和需求，這項(xiàng)制度在逐漸完善中。每次制度的出臺(tái)，都有其適應(yīng)的一個(gè)過(guò)程，因此我們要發(fā)揚(yáng)積極的一面，不斷改善措施中的不足，找到完全適合我們公司發(fā)展的計(jì)件計(jì)時(shí)方法。